Отчёт Председателя МИЦ за 2009-2012 гг.

Через 43 дня (20 февраля 2013 г.) Молодёжному инициативному центру исполнится 6 лет.  Наша организация подошла к тому периоду, когда можно огласить уже не поверхностные итоги работы, а оценить результаты системной деятельности: оценить узнаваемость и востребованность организации со стороны её целевой аудитории - молодёжи Ульяновской области, количество и качество проводимых мероприятий, а главное, понять - действительно ли Молодёжный инициативный центр помогает выявлять, поддерживать и раскрывать потенциал молодых и целеустремлённых жителей области.

 

Оценивать самого себя - это самое сложное. Особенно, находить минусы в работе. Сегодня я постараюсь оценить нашу деятельность за последние три года (с момента последней Областной Конференции) и подвести промежуточные итоги деятельности за все годы существования организации. Постараюсь это сделать максимально объективно и широко.

 

 

ОХВАТ

Молодёжный инициативный центр сегодня является самой активной молодёжной общественной организацией Ульяновской области (что подтверждает и письмо поддержки Министерства образования региона, неоднократные заявления Департамента молодёжной политики Ульяновской области и др.). Стоит отметить, что в середине прошлого года С. И. Морозов, ещё раз лично познакомившись с нашей деятельностью, поручил главам всех муниципальных образований оказать содействие в открытии и организации работы наших отделений.

Мы никогда не проводили пустые мероприятия с баснословным числом зрителей, чтобы в конце года заявить о том, что мы опять побили собственный рекорд по числу участников нашей деятельности. Мы старались работать исключительно на развитие личности конкретных людей, ставя перед каждым мероприятием новые цели и задачи.

Если по итогам 2007 года (с 20 февраля 2007-го, когда МИЦ был  зарегистрирован) в наших мероприятиях приняли участие порядка 1 500 человек, то по итогам 2012 года эта цифра превысила уже 8 000 человек. В сумме за 5 лет в наших мероприятиях приняли участие свыше 37 000: это школьники, студенты и работающая молодёжь, в т.ч. специалисты органов по делам молодёжи, специалисты по работе с детьми, оказавшимися в трудной жизненной ситуации, молодые люди не только Ульяновской области, но и других регионов России.

 

Заинтересована ли молодёжь в нашей деятельности? Ответ очевиден, стоит только вспомнить, что конкурс на одно из наших мероприятий – молодёжную Лесную школу, которую мы провели в июле прошлого года на турбазе «Русский берег» вместе с Департаментом молодёжной политики составил - 3 человек на место.

При это  все пять лет мы старались делать так, чтобы наши областные мероприятия становились для молодёжи стимулом активно работать в своих районах. Только заявив о себе на муниципальном уровне человек должен получать путёвку на наши события регионального масштаба.

В СМИ за прошлый год вышло по скромным подсчётам 200 информационных сообщений о наших мероприятиях, в т.ч. мы участвовали в прямых эфирах на радио и местных телеканалах, о нашей деятельности рассказывали и федеральные СМИ, чем не могут похвастаться другие молодёжные общественные организации региона. И за всё это хочется сказать отдельное спасибо нашим коллегам и партнёрам, а также журналистам, состоящим в организации. Мы составляем специальный дайджест материалов в СМИ, поэтому все желающие могут почитать наиболее интересные сюжеты и статьи на нашем сайте.

Сегодня МИЦ поддерживает 11 интернет проектов (в том числе сайт Молодёжного информационного агентства, странички в социальных сетях, в 2009 г. появились Блоги активной молодёжи). А в канун нового года заработал наш виртуальный сервер, и мы начали тестирование новый интернет ресурс – это аналог твиттера, где каждый сможет рассказывать о добрых делах и проектах, которые он реализовал. Это удалось сделать при синтезе в работе Клуба доброго инициатора и команды разработчиков ит-проектов МИЦ.

Наши отделения расположены в районах, порой сильно отдалённых друг от друга. И наши интернет-проекты помогают сделать информацию о деятельности организации максимально доступной для всех.

Ежегодно мы рассказываем о своих достижениях и новых проектах на страницах газеты «Этажи», для информирования порой используем массовые смс-рассылки и систему наставничества крёстных над крестиками.

 

КОМАНДА

За годы работы мы достигли главного – нам удалось сформировать реально работающую команду Молодёжного инициативного центра. Команду со своими правилами и традициями, но главное – со своей комфортной атмосферой. В МИЦ приятно не только работать, но и просто жить. Например, новый 2013-ый год, который большая компания наших активистов встретила вместе. Получился очень клёвый новогодний корпоратив на сам новый год.

В МИЦ разработана и внедрена уникальная система корпоративного роста, определения и заслуженного стимулирования самых активных  участников молодёжных программ и проектов. В рамках неё за 5 лет корпоративную премию «Признание» получили 123 человека (часть ребят выросли в организации и удостоились премии в номинации «Номер один». Яркие тому примеры: Евгения Меметова, Анна Аполосова, Иван Гусев, Иван Карпов и мн. мн. др.).

Для создания дополнительного внутреннего стимула в организации к работе в командах мы ежегодно проводили конкурс «Лучшая команда». В 2011 г. обладателем почётного кубка «Лучшая команда» стало местное отделение в городе Новоульяновске. Но организация постоянно расширяется. Для увеличения охвата молодёжи нашими мероприятиями мы начали создавать более мелкие ячейки МИЦ – первичные организации. Сегодня в нашей команде их 12. Поскольку они входят в состав местных отделений, то и работать они должны были в тесной связи с отделениями. К сожалению, ни одно из них с этим не справилось. Чаще всего первички оставались оторваны от большинства процессов, происходящих в организации. Чтобы изменить ситуацию с 2012 г. его участниками становятся уже не местные отделения, а первичные организации и другие структурные подразделения МИЦ. В этом году обладателем кубка «Лучшая команда» стал Клуб доброго инициатора во главе с Натальей Мусиной. Думаю, будет правильно, если со следующего года победители будут выбираться отдельно из первичных организаций и структурных подразделений.

За 5 лет существования МИЦ 9 человек стали обладателями «Почётного знака «За заслуги перед Молодёжным инициативным центром» II степени, звание «Почётный член Молодёжного инициативного центра» носят 5 активистов организации, и сегодня их число пополнится.

Мы живём, учимся и работаем в Ульяновской области, и стыдно не знать и не бывать в её районах. С этой целью каждую нашу корпоративную встречу «На старт!» мы проводим в новом муниципальном образовании – в гостях у одного из наших местных отделений. Поездки традиционно проходят раз в квартал. К сожалению, администрации не всех муниципальных образований понимают, что подобные наши мероприятия помогают повышать узнаваемость района и не то что не помогают при их проведении, а порой ставят палки в колёса.

За 5 лет более 60 членов организации отмечены за вклад в реализацию молодёжной политики региональными и федеральными благодарственными письмами (Губернатора, Законодательного собрания Ульяновской области, Государственной Думы, Министерства образования и науки Российской Федерации, Департамента молодёжной политики и мн.др.), в том числе 8 наших активистов занесены в Золотую книгу Почёта молодёжи Ульяновской области. А в декабре 2012 г., по представлению Президиума, Павел Андреев стал одним из трёх обладателей регионального Почётного знака «Надежда и опора».

Подчеркну, в МИЦ любому награждению или представлению к награждению региональной наградой всегда предшествует активное обсуждение выдвигаемых кандидатур. Со всей ответственностью могу сказать, что все решения о премировании на областном уровне были приняты объективно, за реальные достижения ребят в Молодёжном инициативном центре. Добавлю, большинство наших внутренних наград основаны на принципе выдвижения друзьями и коллегами.         И к сожалению, местные отделения и отдельные команды членов МИЦ не торопятся выдвигать кандидатуры для награждения корпоративной премией «Признание», Почётным знаком «За заслуги перед МИЦ» или утверждения человека Почётным членов МИЦ.

Организация не должна вариться в собственном соку, необходимо постоянно развиваться. Для этого мы активно направляем членов МИЦ, руководителей программ и проектов на семинары и обучение в другие регионы и страны. За последние 5 лет деятельности лидеры и руководители МИЦ приняли участие в: обучении в Европейском молодёжном центре (г. Будапешт); семинарах Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации (г. Нижний Новгород и г. Москва); в совещании по организации профильных лагерей в летний период (г. Москва, декабрь 2012 г.); IX общероссийской конференции по добровольчеству (Министерство экономического развития г. Москва, декабрь 2012 г.); в мероприятиях Ассамблеи НКО (Нижний Новгород, 29-30 ноября г.); в семинаре Совета Европы «Технологии работы сельской молодёжи»; в Европейском молодёжном Форуме «Методики оценки эффективности реализации молодёжной политики» (Брюссель); в семинаре по межкультурному диалогу «Все различны – все равны» (Швеция); семинаре для молодых парламентариев Европы (Страсбург); в Осенней школе для работников молодёжной политики (ФРГ); Международной научно-практической Конференции о сотрудничестве России и Германии в молодёжной политике (Германия); семинаре Совета Европы на тему «Межкультурный диалог и его культурное измерение» (г.Казань); Международной конференции программ по реализации проектов, направленных на оказание адресной поддержки детям, находящимся в трудной  жизненной ситуации (г.Нижний Новгород); во Всероссийских профильных сменах по программе Российского Союза Молодёжи «Достижения» (Краснодарский край); во Всероссийском Форуме «Моя страна – моя Россия» (г.Анапа). В конце 2012 г. 4 руководителей нашей организации получили сертификаты о прохождении курсов повышения квалификации по президентской программе для работников некоммерческого сектора.

Достаточно высокий уровень компетентности кадров Молодёжного инициативного центра позволяет нам совместно с государственными учреждениями организовывать работу школ дополнительного образования. Так, сегодня на базе Областного дворца творчества детей и молодёжи сотрудники МИЦ обеспечивают работу двух стационарных школ, направленных на обучение молодых основам журналистики, pr-продвижения, а также it-программирования и вёрстке. Выпускники объединений, по итогам занятий получают соответствующие документы.

С учётом того, что наша организация сегодня работает по большому числу программ и проектов, которые мало связаны друг с другом, участия в этих семинарах и форумах не достаточно. И здесь как никогда поможет инициатива от самих членов организации: ищите и пересылайте руководителям информацию о новых мастер-классах, конференциях, съездах, предлагайте, с приглашением кого организовать обучение и давайте вместе готовить новые мероприятия. Всего 17 руководителей (которые сегодня руководят программами и проектами, занимаются нашими ит-проектами, входят в Президиум) не могут охватить всё и сразу. Как следствие, затянулся старт Школы кадрового резерва. Вместо ноября занятия в ней начнутся в конце января.

ЛЮДИ

Логично перейти к корпоративной политике Молодёжного инициативного центра. Лично для меня она является отдельной гордостью. Корпоративная политика сегодня – это не просто комплекс выездных мероприятий, наград, почётных титулов, но и особая атмосфера, которую нам удалось создать путём принципиального подхода к подготовке, обсуждению в принятии организационных решений.

Сегодня в МИЦ состоят 569 человек (по данным на 04 января 2012 г.). К сожалению, в настоящее время в списках членов организации сохраняются так называемых «мёртвых душ», которые либо вступили «ради значка», либо уехали в другой региона и перестали активно участвовать в жизни организации. Чтобы не допустить их увеличение в последние два года мы внедрили новую, более сложную, отчасти забюрократизированную систему приёма в члены организации – ввели «испытательный срок» в 1, а порой 2 месяца. Это привело к тому, что число вступивших за год сократилось (по сравнению, с 2009 годом), зато большинство из них действительно заинтересованы в жизни организации.

 

  • Общее кол-во участников мероприятий Молодёжного инициативного центра в сравнении с кол-вом принятых в МИЦ

 

Как и у любой другой организации, на мой взгляд, у МИЦ должно быть своё лицо. Но стать им должен только самый активный, целеустремлённый, яркий и преданный человек. Для этого мы уже два года подряд проводим конкурс «Мистер и Мисс МИЦ». Нам удалось преломить стереотип, что это должен быть просто конкурс красоты. Его победители на ближайший год становятся лицом организации, а их изображения сопровождают Молодёжный инициативный центр на атрибутике и раздаточном материале. И в этом году победителями стали Елена Скворцова и Сергей Белаклоков.

Принципы организации - открытость и коллегиальность принятия решений. Специально для этого вместе с Президиумом мы дважды в год инициируем и проводим онлайн-конференцию под названием «Мы ищем и поддерживаем целеустремлённых», создали раздел на сайте «Спрашивай.ру», где каждый анонимно может задать любые вопросы. К сожалению, с увеличением масштаба работы растёт и количество людей, позволяющих негативные отзывы в наш адрес. Проведённый анализ позволяет заявлять, что 89% таких сообщений становятся следствием того, что человек делает выводы о МИЦ, исходя из недостоверной информации о нашей деятельности. Вторая наиболее частая причина – боязнь авторов таких сообщений напрямую попросить руководителей прокомментировать свои решения: о награждении корпоративной премией, задать вопрос «Почему меня до сих пор не взяли в оргкомитет профильных смен» и так далее. Сейчас самое время повторить: принятию всех решений в нашей организации предшествует долгое и аргументированное обсуждение с руководителями областных программ или членами Президиума, в том числе по вопросу «Кого позвать в оргкомитет на очередное мероприятие, проводимое в центре «Юность». Право поехать на профильную смену в орг. группу получают те, кто ведёт активную деятельность в своих отделениях или структурных подразделениях и обладает достаточным набором качеств и знаний.

Снятие напряжённости, открытость принимаемых решений, мобильность в рассказах о происходящем в МИЦ достигается благодаря активному освоению твиттера. И в этом мы тоже преуспели. По данным «Twitter рейтинга» Ульяновска» (данные на 04 января 2013 г.) из 774 проанализированных пользователей, попавших в него, аккаунт нашего Молодёжного информационного агентства занимает 12 место, аккаунт МИЦ – 20 место.

Корпоративные конкурсы фотографий «Назад в лето», «Снежный объектив», «Путешествие МИЦевского рюкзака», МИЦевские тренинги на командообразование, семинары, традиционная МИЦевская фотосессия. Список корпоративных мероприятий можно продолжать долго.

 

Как и другие направления деятельности, корпоративная политика начинается в ВАШИХ районах, в ВАШИХ местных отделениях. От того, насколько мы будем порядочны и отзывчивы, открыты для других и готовы поддержать соратника, зависит результат, общий дух во всей организации.

 

УЗНАВАЕМОСТЬ

Ещё одно достижение Молодёжного инициативного центра – эффективное взаимодействие со средствами массовой информации. Беру на себя всю ответственность, заявляя, что о МИЦ говорят больше и чаще, чем о других молодёжных общественных организациях нашей области. В том числе благодаря этому интерес к нам за последние три года значительно вырос.  Об этом можно судить и по посещаемости нашего официального сайта: в 2011 г. его просмотрела 131 523 посетителя, только в 2012 г. – 227 828 уникальных пользователей (они просмотрели 305 678 страниц). Среди посетителей не только жители Ульяновской области, но и Москвы, Самары, Саратова, Санкт-Петербурга и Казани, Ярославля, Уфы, других регионов и даже стран. В числе последних: Украина, Молдавия, Эстония, Беларусь, а также США, Германия, Великобритания и мн. др.

По данным поисковой системы «Яндекс», ТОП-5 молодёжных интернет-проектов нашего региона по запросу «ульяновск молодёжь» и «Ульяновск молодёжный портал» возглавляют ресурсы Молодёжного инициативного центра (!). Это говорит об имеющемся у организации опыте работы в данной сфере и востребованности у целевой аудитории.

Созданный в 2011 г. молодёжный информационный портал allmol.ru в настоящее время имеет высокую среднюю посещаемость, его сообщения (согласно заключенному соглашению с поисковой системой «Яндекс») оперативно цитируется в федеральной ленте «Яндекс. Новости». Меньше чем за год посещаемость сайта выросла в 4 раза:

 

 

Сентябрь 2011 г.

декабрь 2012 г.

Уникальных посетителей (по ip-адресу посетителя)

8 400 посетителей

33 394 посетителя

Кол-во просмотренных страниц сайта

46 641 страница

240 381 страницы

 

Наши мероприятия активно освещаются местными телеканалами (в том числе на первом региональном ТК «Рен-ТВ, Ульяновск», за что отдельное спасибо члену контрольно-ревизионной комиссии Елене Сорокиной, практически о каждом нашем крупном событии выходят сюжеты и на ТРК «Волга»), в газетах («Народная газета», «Ульяновская правда», «Комсомольская правда», «Ульяновская правда», «Молодёжная газета» и др.), радиостанциях и на лентах информационных агентств.

Открытость всегда была одним из приоритетов в нашей работе. По ходу проведения всех конкурсов мы стараемся оперативно размещать на сайте промежуточные итоги, на www.ulmic.ru в разделе «Кто мы такие?» любой может найти отчёты о деятельности организации, в т.ч. информацию об имеющемся имуществе. За последние два года мы полностью перешли на приём заявок на наши мероприятия по Интернету.

Во второй половине 2012 года совместно с группой социологов УлГУ мы начали мониторинг общественного мнения о Молодёжном инициативном центре, чтобы определить реальную узнаваемость организации и отношение к ней.

Безусловно, нам есть к чему стремиться, но если мы будем и в дальнейшем продолжать активную грамотную работу в сфере информационного сопровождения своей деятельности, то о наших мероприятиях узнает большее кол-во целевой аудитории. Именно тогда, в какой бы район Ульяновской области мы не приехали, в ответ мы услышим одно: «Да, мы про Вас слышали». Но весь наш многолетний командный труд по формированию положительного имиджа может легко сойти на нет из-за некорректного поведения людей, состоящих в организации. Если ты носишь на груди значок Молодёжного инициативного центра, то должен задумываться над тем, не навредит ли твоё поведение организации.

ГЕОГРАФИЯ

Сегодня у нас открыты 8 местных отделений (г.Ульяновск, г. Новоульяновск, г. Димитровград, Ульяновский, Радищевский, Базарносызганский и Новоспасский районы). А в конце 2012 года мы приняли решение об открытии отделения в Чердаклинском районе.

МИЦ был первой молодёжной общественной организацией определившей для себя приоритет - работать через сеть местных отделений. В последний год в Ульяновской области сразу несколько организаций переняли наш подход. Но мы по-прежнему остаёмся единственными, кто вкладывает большое кол-во сил и средств в реальную поддержку и развитие  своих ячеек: от передачи компьютерной техники (по итогам Единой МИЦевской аттестации «Точки роста»), канцтоваров, указателей и информационных стендов для офиса, большого количества атрибутики, квот на наши областные мероприятия, до методических разработок и проведения мероприятий в муниципальных образованиях.

 

При этом Молодёжный инициативный центр никогда не ставил для себя главной задачей стать самой массовой организацией. Создавая отделения, мы стараемся официально принимать решения об их открытии только убедившись, что ребятам в районе это действительно интересно и деятельность не остановится через месяц. К сожалению, нами в итоге не было открыто отделение в Барыше, из-за отсутствия реальной деятельности были закрыты отделения в Инзе и Сенгилеевском районе. МИЦ – не та организация, которая сохраняет на бумаге свои отделения, если там не ведётся деятельность. Молодёжный инициативный центр – это площадка, где молодой человек может получить возможность самореализации. Президиум находил ресурсы и передавал их, обучал, советовал и координировал, но работу на местах должны проводить те, кто состоят в организации и проживает в этих районах.

С момента государственной регистрации у нас созданы и активно работают и структурные подразделения. Среди них:

-        Ассоциация начинающих журналистов Ульяновской области «Inформат». Теперь во главе с Сергеем Куприяновым;

-        Клуб доброго инициатора во главе с Натальей Мусиной;

-        Волонтёрский отряд по правовому просвещению во главе с Анной Гусевой;

-        Молодёжное информационное агентство во главе с Еленой Сорокитной.

 

Деятельность ради деятельности – бессмысленна. Мы должны помогать представителям команд МИЦ (будь то первички, отделения или структурные подразделения) постоянно развиваться, обмениваться опытом. Должны дать серьёзный стимул к своей работе. При этом нам, как руководителям организации, всегда хотелось передавать ресурсы на организацию работы тем отделениям, которые работали в течение всего года, а не тем, кто в последний момент сформировал команду и приехал на очередное корпоративное конкурсное испытание и «взял», что называется, харизмой.

Именно поэтому в прошлом году Президиум утвердил Единую МИЦевскую аттестацию «Точки роста». Она поможет оценить реальную работу наших отделений. По её итогам отделения будут получать сертификаты соответствия деятельности Молодёжного инициативного центра, а также набор атрибутики, компьютерную технику и раздаточный материал. Её итоги мы подведём 20 февраля (в день рождения МИЦ), а сегодня на совещании «Рождественская сессия» в этом здании у нас состоится очередное испытание – публичная защита отчётов о работе в 2012 году. Приоткрывая завесу тайны, скажу, в призовом фонде «Точек роста»: ноутбук, корпоративные куртки, футболки, цифровой фотоаппарат,  кружки, рамки и очень большое число атрибутики для дальнейшей деятельности.

Вспоминая деятельность последних трёх лет, стоит отметить и вожатский отряд «Альфа», созданный изначально как структурное подразделение и активно поддерживаемый МИЦ. За его плечами был сильный проект «Лидер из лидеров», направленный на работу со студентами учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования. Сейчас это уже полноценная и самостоятельная студенческая организация, которая в минувшем году была зарегистрирована Министерством юстиции. И это тоже показатель нашей системной работы.

 

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Впервые на Областной Конференции хочу остановиться на финансовой составляющей нашей деятельности, ответив на вопрос, откуда берутся средства на проведение нами мероприятий. Ещё раз подчеркну, МИЦ – не бюджетное учреждение и не имеет ежемесячного финансирования на свои мероприятия. При этом привлечение ресурсов – самое трудоёмкое и сложное в деле руководителей.

К примеру, только Ассамблея активной молодёжи с 14 по 19 декабря 12-го года обошлась почти в 200 000 рублей. Из них чуть более 50 000 рублей потрачены на транспорт и почти 90 000 на проживание и питание в центре «Юность». Нехитрые математические вычисления дают понять, что участие 1 человека обошлось почти в полторы тысячи рублей, а орг.взнос у нас составил всего 800. Отмечу, большинство молодёжных организаций региона давно установили этот порог в две тысячи и более.

Президиум МИЦ всегда старался максимально сократить вклад со стороны самого человека. Для этого мы привлекаем средства грантодателей, государственных органов, партнёров и благотворителей.  За это им отдельное спасибо!

Общая сумма средств, привлечённых руководителями организации для финансирования мероприятий, проектов и программ МИЦ с 2008 года составила 5 102 570, 88 руб. За последние годы объём финансирования, который руководителям удаётся привлечь, вырос в 4,5 раза: если в 2008 - 317 312,60 руб./год, то в 2011 уже - 1 450 694,00 руб./год

При планировании корпоративных мероприятий (для примера стоит взять ту же Ассамблею активной молодёжи) мы стараемся в первую очередь направить средства на снижение личного вклада за участие в мероприятии со стороны членов организации. А вот на профильных сменах и фестивалях (взять хотя бы «Ярмарку идей» или фестиваль «Inформат») организационный взнос мы всегда устанавливаем равный для всех. Позиция простая: в проводимых нами областных конкурсах для нас все равны.

С учётом огромной работы, которую проводят руководители организации, очень больно видеть, что далеко не все члены организации бережно относятся к тому, что с таким трудом «зарабатывается»: к технике, хранящейся в офисе, музыкальной или компьютерной аппаратуре, атрибутике наконец. Умышленно говорю именно слово «зарабатывается», поскольку прежде чем получить средства нужно потратить огромное количество сил и времени, чтобы убедить благотворителя.

Сколько бы средств мы не привлекали на свою деятельность, всё же главным остаётся наша деятельность, т.е. наполнение мероприятий.

До настоящего момента Молодёжный инициативный центр работает по принципу реализации четырёх центральных программ: программы «Лидер», «Inформация» (её реализацией непосредственно занимается Ассоциация начинающих журналистов «Inформат»), «Право» и «Диалог культур». Думаю, не стоит говорить, что мы проводим в рамках них. Многие из мероприятий стали уже очень популярны в нашем регионе. Взять хотя бы конкурс «Я-лидер!», отметивший в 2012 году свой 10-летний юбилей (в нём выросли сотни жителей Ульяновской области, часть из них сегодня работают на управляющих должностях в крупных компаниях) или фестиваль начинающих журналистов «Inформат», ставший межрегиональным. Нам удалось добиться того, что в этом году победители 2 наших конкурсов по-прежнему станут кандидатами на получение президентской стипендии по поддержке талантливой молодёжи. И этим может похвастаться далеко не каждая организация.

Отдельно остановлюсь на двух новых проектах: «Добро» и «Информационные технологии». Последний появился в нашей организации только в прошлом году, но уже занял достаточно серьёзные позиции в ит-сообществе региона.

Нам удалось выстроить логичную и системную работу по выявлению, обучению и дальнейшей поддержке добровольцев всех направлений. До последнего момента другие организации работали только с отдельной категориями: волонтёрами, занимающимися продвижением здорового образа жизни, ВИЧ-СПИД и др. Мы же стараемся работать со всеми.

Проект «Добро» включает в себя цикличные и повторяющиеся из года в год мероприятия. Всё начинается с Форума инициатив в ноябре. Вернувшись, ребята под руководством куратора из Ульяновска организуют и проводят сетевые акции, где общие организационные вопросы за них решают руководители областных программ МИЦ. Уже в начале года, вместе с Департаментом молодёжной политики мы традиционно объявляет о старте Марафона молодёжных инициатив – это своеобразная гонка волонтёров из всех районов по оказанию добрых дел конкретным людям. Победители получают денежные премии. Итоги своей работы ребята презентуют летом на молодёжной Лесной школе. Здесь они приступают к более серьёзным вопросам - разработке добровольческих проектов, направленных на охват всей Ульяновской области.

Проект «Добро» за последние годы показал, что он очень востребован в Ульяновской области, чего нельзя сказать о мероприятиях центральной программы «Диалог культур». Думаю, будет верным, если сегодня на Областной Конференции мы примем решение и произведём замену: проект «Добро» станет одной из четырёх центральных программ Молодёжного инициативного центра, а программа «Диалог культур», наоборот, получит статус областного проекта.

Отдельно остановлюсь на проекте «Информационные технологии». Его руководителем является Павел Калашников.

По нашей задумке, он поможет сформировать сообщество молодёжи Ульяновской области, интересующейся информационными технологиями. Мероприятия проекта направлены на создание площадки для апробации молодыми IT-специалистами своих идей и разработок, а также повышение грамотности населения Ульяновской области в сфере информационных технологий. В настоящее время ещё ведётся разработка взаимосвязанных и цикличных событий.

Остановлюсь на уже запущенных мероприятиях:

·        Молодёжная лесная школа «Deadline» позволила дать возможность молодым айтишникам в течение недели поработать плечом к плечу с «гуру» ит-индустрии региона и с нуля написать собственные программные разработки.

·        Открытые уроки интернет-безопасности проводились совместно с региональным филиалом компании «Билайн» и позволили познакомить молодёжь с наиболее распространёнными способами мошенничества, обезопасив человека от возможных нарушений его прав в сети.

·        Одной из крупных разработок команды разработчиков ИТ-проектов МИЦ стало «Ё-приложение». Сегодня выпущено уже несколько обновлённых версий. Разработка сама сканирует документ и, на основе ряда словарей, проставляет в нужных местах букву Ё.

·        Молодые айтишники также помогают выполнять корпоративные задачи. Они подготовили приложение, позволяющее оперативно следить за новостями из жизни организации пользователям операционной системы Windows 8. Ребята разработали движок для прохождения теста на знание основ деятельности организации и мн.др.

Наполнение проекта «ИТ» ведётся путём проб и ошибок. К сожалению, удалось добиться не всего запланированного (к примеру, пока не готово, обещанное нами, приложение для работы руководителей отделений и руководителей областных программ). Однако нельзя не отметить главного – уже проведённая Павлом и его командой работа  позволяет с уверенностью говорить, что МИЦ заявил о себе в ит-сообществе и обладает необходимыми связями, чтобы пригласить на наши мероприятия достойных специалистов сферы.

 

 

P.S.:

В преддверии пятилетия мы вывели для себя формулу успеха:

УСПЕШНОСТЬ = (КОМАНДА + ИДЕЯ) * (ЗНАНИЯ + ОПЫТ)2

 

Следуя ей при работе в своих отделениях, да и в целом, на наш взгляд, организации удастся добиться многого.

 

Завершая свой отчёт, позвольте вернуться к цифрам. За свои 5 лет деятельности мы провели более 1 000 мероприятий: сотни уличных акций, выпущено более десятка методических сборников из серии «Активатор», проведены десятки выездных семинаров, конкурсы и викторины, благотворительные концерты, лекции, конференции и мн. др.  Соглашусь, что это только цифры, но наглядно демонстрирующие наш потенциал. Безусловно, есть, над чем работать, есть свои плюсы и минусы. Но на недостатках, как все мы знаем, люди учатся. Лично я не боюсь это признавать.

С каждым годом наша организация набирает всё большие обороты. Мы проводим большее кол-во мероприятий, охватываем новые целевые группы, открываем новые отделения. И это здорово! Но никогда не нужно забывать о качестве их проведения. Я желаю всем нам в следующие три года не растерять самую главную фишку, которая есть у МИЦ - это командный дух и особая атмосфера:  когда, попав на одно из наших мероприятий, ты заряжаешься неиссякаемой энергией, когда ты чувствуешь себя на равных с остальными (даже если увидел их в первый раз) и знаешь, что в случае неприятности тебе всегда придут на помощь друзья из нашей дружной команды.

С уважением,
Председатель Молодёжного инициативного центра
Константин ИЛЬИН

Хотите стать
членом МИЦ?
Вступайте
прямо сейчас
Отправить заявку
Вам есть о чем рассказать?
Мы готовы разместить вашу новость на нашем портале!
Для этого вы можете написать нажав по кнопке ниже, "предложить новость" и после прохождения модерации она появится на нашем сайте, также вы сможете стать автором и попасть в Informat
Предложить новость